Krzysztof Kurdyła Krzysztof Kurdyła

MacUser od 1993 r. kiedy to trafiłem do szkoły z pracownią pełną Classiców. Pierwszy prywatny maczek Colour Classic (dlaczego go sprzedałem... :( ). Za Jobsa byłem skutecznym MacEwangelistą, za czasów Tima Cooka jestem coraz bardziej MacAmiszem i sceptykiem Nowego Korporacyjnego Apple.

Zawodowo: grafika, DTP i film ale także wdrożenia technologiczne i kierowanie ludźmi. Obecnie spokojniej i rodzinniej czyli freelance.

Box 7aaa590b 9e4d 487d abbf 932883a4bd00

Blog News Nowy wpis

Small fe2b9f60 ed89 4da5 a9d6 1978cb55a39f

Światem graficznym „wstrząsnęła” dziś wiadomość, że firma Corel po raz kolejny zapragnęła zdobyć serca grafików i dtpowców pracujących na Makach. Pakiet o nazwie CorelDRAW 2019 pojawił się zarówno na stronie Corela jak i w Mac App Store ku wielkiej radości wszystkich trzech czekających na niego od lat grafików. U starszych stażem pojawił się natomiast zgryźliwy uśmieszek, to wydarzenie przypomniało im czym skończyła się podobna próba w czasach Maków PowerPC.

Small 7bdf08e5 1aa6 40b6 9822 3ca2fd633c09

Tradycyjnie wraz ze zbliżającym się końcem roku przyszedł czas na podsumowanie tego, co wydarzyło się w firmie z Cupertino. A trzeba przyznać, że w praktycznie każdym aspekcie działalności Apple działo się dużo. Zaktualizowano sporo urządzeń, iPhone X zdominował rynek pod względem tak finansowym, jak i wzorniczym. Zyski, osiągnięte dzięki kolejnym podwyżkom cen, poszybowały w górę, a firma osiągnęła w połowie roku wycenę biliona dolarów. Jednocześnie Apple sprzedaje coraz mniej urządzeń i traci udziały w rynku, choć dla aktualnego CEO nie jest to jakiś duży problem, aby nie psuć sobie i inwestorom dobrego samopoczucia, zdecydował się „zbić termometr” i utajnił dane na temat jednostkowej wielkości sprzedaży. Niespodziewanie dla Apple ten ruch doprowadził do uwiarygodnienia sygnałów o złej sprzedaży tegorocznych smartfonów, co skończyło się bezprecedensowym 25-procentowym spadkiem wyceny firmy pod koniec roku. Jak widać z powyższego opisu, 2018 nie był najbardziej stabilnym okresem w historii firmy.

Small 437c4c58 1ce9 41dc af7a 2cd0499e07da

Cały 2018 r. minął pod znakiem narastającego konfliktu ekonomicznego Stanów Zjednoczonych i Chin. Jedną z firm, które w największym stopniu mogą zostać dotknięte tą gospodarczą przepychanką jest Apple, które większość sprzętu produkuje właśnie w Państwie Środka. Z tej okazji kilka serwisów technologicznych przypomniało historię fascynacji Steve'a Jobsa automatyzacją zakładów produkcyjnych i nieudanym eksperymentem z próbą przeniesienia tej metody do zakładów w Stanach Zjednoczonych. W porażkach tych projektów, wielu upatruje przyczyny dla których po podniesieniu Apple z kryzysu, Jobs przeniósł produkcję do Azji. Tymczasem sprawa jest bardziej złożona. Ostateczne efekty „automatycznego marzenia” były co prawda mizerne, ale jeśli przyjrzeć się głębiej, to przyczyny niepowodzenia tych projektów nie wynikały z błędnych założeń, ale czynników od samych fabryk niezależnych.

Small 84e1c2f5 b1b9 45c6 af03 c5b31548677d

Były szef działu sprzedaży w Apple, Ron Johnson, udzielił ostatnio bardzo ciekawego wywiadu w podcaście realizowanym przez Gimlet Media. Opowiedział w nim między innymi fascynującą historię pracy nad stworzeniem Apple Store oraz jego współpracy ze Stevem Jobsem w tej kwestii. Niezwykle ciekawa i pełna anegdot historia, pozwala nam podglądnąć metody zarządzania projektem, ludźmi oraz potwierdza po raz kolejny perfekcjonistyczne podejście do procesu tworzenia, jakie stosował Jobs. Pokazuje też wyraźnie, dlaczego ten nietypowy i bardzo daleki od korporacyjnego modelu, charakter „startup'owego” zarządzania prowadził firmę od sukcesu do sukcesu.

Small 49c356d0 e065 4eaf 9b33 f24c78385c6b

Wyjątkowo urodzajny mamy w tym roku listopad, jeśli chodzi o odwiedziny legend związanych z początkami Apple. O ile jednak wizyta współtwórcy firmy, Steve’a Wozniaka odbiła się w mediach technologicznych szerokim echem, o tyle druga z ważnych postaci przemknęła prawie niezauważona. Trochę to zaskakujące, Hartmut Esslinger, projektant i twórca pierwszego języka designu jaki obowiązywał w Apple, odcisnął na firmie z Cupertino, jak i całym świecie technologicznym co najmniej tak samo mocne piętno jak sympatyczny twórca Apple I i II.

Small 5dc9b895 a580 4dc1 8f8d 1bfe0d6b3bc8

Pojawienie się plotek o słabej sprzedaży tegorocznych iPhone’ów doprowadziło do dawno nie notowanej sytuacji, bardzo mocnego spadku ceny akcji Apple. To zaś wywołało kolejną odsłonę dyskusji na temat tego, dokąd prowadzi obecna polityka cenowo-produktowa oraz czy Tim Cook aby na pewno jest właściwym człowiekiem na stołku CEO. W związku z tym i ja postanowiłem dorzucić swoje 3, albo wzorem obecnego włodarza Apple, nawet 6 groszy do całej dyskusji. Postaram się Wam pokazać jak bardzo Tim Cook jest w swoich działaniach podobny do John Sculley’a, CEO który wprowadzając Apple na finansowe szczyty prawie doprowadził do jego upadku.

Small e92317ca ca36 4fa3 8f0a 28daa612eb84

Dzięki wyciekom dokumentów serwisowych Apple, portal MacRumors dotarł do informacji na temat rewolucyjnej, a właściwie kontrrewolucyjnej zmiany w sposobie montażu komponentów nowego MacBooka Air. Jak zapewne wiecie, począwszy od 2012 Apple pokochało nowe narzędzie montażowe w postaci kleju. Jak przystało na firmę tak odważną, że ostatnio wyważa nawet szeroko otwarte drzwi, nie dano mu pełnić roli pomocniczej ale posklejano ze sobą prawie wszystko co się dało.

Small b25dc8fa 8702 4104 91c3 729df94c4257

A więc stało się, po długich latach wyczekiwania na nowe modele Mini i MacBooka Air, Tim Cook wjechał, cały na szaro, na scenę brooklyńskiej Akademii Muzycznej i zaprezentował światu ich najnowsze wcielenia. Mam wrażenie, że nowe modele mogą sporo namieszać w ofercie Apple, choć jak bardzo, tego się już nie dowiemy. Apple w swojej skromności i pokorze zdecydowało, że od tej pory nie będzie się przechwalać poziomem sprzedaży swoich produktów.

Small e8712687 e8c4 4876 82aa dde271aa331f

No i stało się, 16 października aktualna wersja Mac mini dołączyła do Maca Pro 2013 i razem utworzyli elitarną grupę komputerów sprzedawanych w niezmienionej formie od ponad 4 lat. Dzięki mądremu i cierpliwemu podejściu kierownictwa Apple, cały czas możemy kupić komputer ze sprawdzonymi procesorami Intel Core z niezapomnianej 4 generacji i nie włączać się w bezsensowny, technologiczny wyścig szczurów, który widzimy dookoła.

Small 23ab1856 070a 4c9f a409 e53368f8add1

Rewolucja która wywołało pojawienie się iPhona, przetoczyła się przez firmy z sektora komórkowego niczym potężne tsunami. Szczególnie mocno oberwały największe i najbezpieczniej czujące się na rynku firmy, z wydawałoby się niezniszczalną Nokią na czele. Wcześniej na dno poszli dwaj duzi gracze rynku biznesowego i czołowi producenci ówczesnych smartfonów, BlackBerry oraz Palm. Dziś stare marki powracają na rynek, Nokia dzięki fińskiemu HMD, BlackBerry dzięki chińskiemu TCL Corp. I właśnie ta druga firma przywróci niedługo na rynek markę Palm, której losy ciekawie splotły się z drogą Apple za sprawą Jony'ego Rubinsteina. I ten splot chciałbym wam przybliżyć.

Small db65824c 83c7 4ddb afbf 098c6c7345dc

„Gdy Jobs zabijał dyskietki też płakałeś?” - da się słyszeć przy prawie każdej dyskusji na temat nowych MacBooków Pro pozbawionych portów USB-A, HDMI, czytnika kart SD i MagSafe. Apple zastąpiło je czterema portami TB3/USB-C umożliwiającymi jednocześnie ładowanie komputera. Zwolennicy zmiany twierdzili, że stawianie na innowacyjne rozwiązania to typowa droga firmy, a usunięcie starych portów da impuls producentom akcesoriów do szybszego wejścia w USB-C. Jak wiemy impuls dostali producenci przejściówek, za to w mediach społecznościowych pojawił się prześmiewczy hashtag #donglehell pod którym sfrustrowani użytkownicy wrzucają swoje kombinacje.